Quelles sont les caractéristiques des bénévoles engagés dans le sport ? Leurs motivations sont-elles différentes que dans les autres secteurs ? C’est à ces questions que l’Institut National de la Jeunesse et de l’Éducation Populaire (INJEP) tente de répondre à travers son numéro 71 de ce mois ci. Pour cela il se base notamment sur les résultats de l’Enquête Nationale sur l’Engagement Associatif et les Dons (ENEAD).
En 2021, un Français sur dix déclare être bénévole dans une association sportive, mais qui sont ces bénévoles ?
Dans le secteur sportif, un bénévole sur deux a moins de 45 ans (ce qui en fait des bénévoles plus jeunes que dans la moyenne), et il est majoritairement masculin (55%).
Pour autant dès qu’il y prise de responsabilités, on retrouve des bénévoles plus âgés. En effet, 63% des responsables d’associations sportives ont plus de 45 ans (alors qu’ils ne sont que 42% à avoir plus de 45 ans chez les bénévoles « simples ») . Cependant ces responsables bénévoles de nos associations sportives restent tout de même plus jeunes que la moyenne des autres secteurs associatifs.
Les bénévoles du secteurs sportifs sont nettement plus souvent des parents; avec une aisance financière (+ de 3 000€ mensuel par foyer); et un peu plus diplômés que leurs homologues des autres secteurs associatifs.
Que recherchent les bénévoles du secteur sportif ?
De la CONVIVIALITÉ ! Si c’est vrai pour tous les secteurs, cela reste encore plus marqué dans le monde du sport: on s’investit pour partager de bons moments.
Qu’est ce qu’on fait en tant que bénévole ?
Pas de révélation bouleversante dans les résultats de cette enquête: le plus souvent un bénévole du secteur sportif [comme tout bénévole d’ailleurs], réalise des tâches administratives et d’organisation interne. Vient ensuite, dans une proportion un peu moindre, les tâches liées à l’encadrement, l’entrainement et l’arbitrage.
Un engagement multiple pour le bénévole sportif
Les bénévoles sportifs sont majoritairement « multi-participants». Autrement dit, 75% des bénévoles du secteur sportif sont engagés dans plusieurs associations.
Peut-on monter en compétences, en responsabilités par l’engagement bénévole ?
Oui bien évidemment on peut monter en compétences, notamment par des formations ou tout simplement par de l’accompagnement par « des anciens » de l’association. Pour se voir attribuer plus de responsabilités, on peut aussi envisager d’intégrer des têtes de réseaux.
Par exemple, au Comité Région du Sport en Milieu Rural Occitanie Pyrénées Méditerranée, nous sommes toujours ravis de voir de nouvelles personnes rejoindre l’équipe. D’ailleurs, pourquoi pas vous demain ? Si vous êtes intéressés, n’attendez pas une Assemblée Générale pour vous faire connaitre, contactez nous dès maintenant.
Retrouvez ici INJEP analyses & synthèses n° 71 d’octobre 2023, Les bénévoles des associations sportives : plus souvent des hommes, jeunes, et des parents.
Après une année compliquée due à la pandémie de COVID-19, il est temps de retrouver le chemin de la forme et de la santé en pratiquant une activité sportive régulière. Et les Français l’ont bien compris ! Selon le dernier rapport de l’INJEP, ils sont de plus en plus nombreux à se lancer dans la pratique du sport, et cela pour des raisons plus variées que jamais.
En effet, la pandémie a eu un impact sur nos modes de vie et nos habitudes sportives. De plus en plus de personnes ont commencé à pratiquer une activité sportive à domicile, en s’appuyant sur les dernières technologies numériques pour suivre des cours de fitness en ligne ou des séances de yoga. Et ce nouveau mode de vie a également eu un impact positif sur leur santé mentale, en réduisant le stress et en améliorant l’humeur.
Le Baromètre national des pratiques sportives montre également que les femmes et les personnes de plus de 40 ans sont de plus en plus nombreuses à pratiquer une activité sportive régulière. Marche, course à pied, fitness et gymnastique sont les sports les plus populaires, tandis que les sports aquatiques et nautiques ont vu leur nombre de pratiquants diminuer.
Ces tendances positives sont encourageantes pour la santé et le bien-être des Français. Il est donc temps de prendre soin de soi et de se lancer dans une activité sportive régulière, que ce soit à la maison ou dans une salle de sport. L’important est de trouver une activité qui nous plaise et qui nous permette de nous amuser tout en nous maintenant en forme.
En somme, la pratique d’une activité sportive est un excellent moyen de prendre soin de soi, de se maintenir en forme et de se sentir mieux dans sa peau. Alors, prêts à enfiler vos baskets et à vous lancer dans l’aventure sportive ?
Participez à la production de connaissances sur le mécénat de compétence en répondant au questionnaire conçu par l’INJEP (Institut National de La Jeunesse et de l’Éducation Populaire) et ses partenaires. Il s’inscrit dans le cadre d’une enquête ambitieuse sur la mise en œuvre et les conséquences du mécénat de compétence sur les structures associatives.
Objectif : mieux comprendre le recours à cette forme particulière de mécénat qui se développe, ses conditions d’accès et plus généralement les mutations du secteur associatif et la porosité toujours plus grande entre entreprises à capital et organismes à buts non lucratifs.
L’INJEP saisit les associations en les invitant à répondre à un questionnaire visant à nourrir une enquête sur l’impact du mécénat de compétences sur le fonctionnement associatif et ses dynamiques. Le mécénat de compétences est défini comme la mise à disposition de salariés par les entreprises, qui, sur leur temps de travail, réalisent des missions d’intérêt général notamment en association. Ce nouveau projet de recherche mené avec le laboratoire Irisso- CNRS/Université Paris-Dauphine fait suite à une première recherche qui avait pour objectif de comprendre les motivations et les conditions de l’entrée des salariés dans le mécénat de compétences ainsi que ses effets sur les parcours de vie de ces derniers.
Ce projet tentera de répondre à quatre grandes interrogations : quelles sont les associations qui recourent au mécénat de compétences et lesquelles n’y recourent pas ? Quelles sont les raisons pour lesquelles les associations se portent candidates à l’accueil d’un salarié ? Quelles sont les conditions concrètes d’un tel partenariat ? Enfin, quels sont les effets sur la structure associative et sur son action ?
La méthodologie envisagée mobilise, outre le questionnaire, le suivi de 12 associations in situ, de caractéristiques diverses, sur 7 régions françaises, des entretiens semi-directifs au sein de ces associations, ainsi que des entretiens auprès des têtes de réseaux et des acteurs spécialisés du mécénat de compétence.
Les premiers résultats de la recherche, attendus au premier trimestre 2023, combleront un point aveugle dans la connaissance des nouvelles dynamiques associatives et des acteurs émergents dans ce secteur.
